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朱繼民指出，講演生動(dòng)豐碩，具有很新的視野和角度，為首鋼提供了很好的教材，就像鑰匙打開(kāi)了工作的思路。他要求各單位結(jié)合講演內(nèi)容，系統(tǒng)研究其中的思路和觀點(diǎn)，針對(duì)當(dāng)前碰到的題目和下一步采取的對(duì)策，將其融入到實(shí)際工作中，無(wú)縫鋼管廠 直縫焊管
變成明年出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的詳細(xì)措施，尤其是負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)、供給、銷售、出產(chǎn)、制造等部分，要思索如何消化吸收。要進(jìn)一步結(jié)合自身實(shí)際，研究如何謀變、如何晉升、如何合作，打造競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)整體可持續(xù)發(fā)展。
“對(duì)于偉大的公司來(lái)說(shuō)，‘冬天’是掙脫對(duì)手和強(qiáng)盛自己的一個(gè)全新的機(jī)會(huì)。多年后，我們回望2009年，也許會(huì)發(fā)現(xiàn)它是一個(gè)分水嶺：優(yōu)秀的公司從此真正走向基業(yè)長(zhǎng)青。祝首鋼基業(yè)長(zhǎng)青�！崩钍揽∮么呷藠^進(jìn)的話語(yǔ)結(jié)束了講演，會(huì)場(chǎng)頓時(shí)響起強(qiáng)烈熱鬧的掌聲。
針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的變化以及中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)的動(dòng)力和機(jī)會(huì)，李世俊提出的對(duì)策是謀變、晉升、合作三大措施。他分析說(shuō)，世界鋼鐵的大環(huán)境發(fā)生了變化，促使鋼鐵企業(yè)必需謀變，通過(guò)在機(jī)構(gòu)效率的進(jìn)步和發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整上的謀變，轉(zhuǎn)危為機(jī)；后危機(jī)時(shí)代中國(guó)在全球工業(yè)位置要晉升，使得中國(guó)鋼鐵企業(yè)必需要隨之晉升，晉升首先要講辯證法，產(chǎn)品晉升是分層次的，每個(gè)層次都要有晉升。其次晉升要關(guān)注差異性，關(guān)注產(chǎn)品、工藝技術(shù)的差異化；降低本錢潛力最大的地方在供給鏈的結(jié)合部，技術(shù)提高潛力最大的地方也在供給鏈的結(jié)合部，因此鋼鐵企業(yè)必需要合作。既要注重與戰(zhàn)略用戶的合作，同時(shí)合作中構(gòu)筑工業(yè)鏈還要善于取得地方政府的支持，并關(guān)注信息技術(shù)的作用。
李世俊運(yùn)用翔實(shí)的數(shù)據(jù)、豐碩的事例，從全球鋼材消費(fèi)走向、產(chǎn)需情況以及鋼鐵行業(yè)在整體經(jīng)濟(jì)中的位置幾個(gè)方面分析了鋼鐵業(yè)的整體形勢(shì)。在扼要回顧2008年中國(guó)鋼鐵業(yè)狀況后，他指出，2009年以來(lái)，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)量恢復(fù)增長(zhǎng)，中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)的動(dòng)力在于投資動(dòng)力、消費(fèi)動(dòng)力、環(huán)境保護(hù)動(dòng)力。投資動(dòng)力又分為大規(guī)模政府投入、大范圍工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃、加快培育新興戰(zhàn)略性工業(yè)，它們帶來(lái)的機(jī)會(huì)分別是基礎(chǔ)建設(shè)用鋼、產(chǎn)業(yè)行業(yè)用鋼、新能源用鋼。消費(fèi)動(dòng)力將會(huì)給汽車、住房、家電等方面的用鋼帶來(lái)機(jī)會(huì)，環(huán)境保護(hù)動(dòng)力將會(huì)給鋼材新品種的開(kāi)發(fā)帶來(lái)機(jī)會(huì)。
昨天，“中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)的動(dòng)力和機(jī)會(huì)”專題講演會(huì)在首鋼舉行，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)、首席分析師李世俊主講，首鋼總公司領(lǐng)導(dǎo)朱繼民、王青海、姜興宏、鄭章石、劉水洋、毛武、孫偉偉、劉全壽、錢凱，各部廳、直屬單位、子公司、廠礦的負(fù)責(zé)人以及相關(guān)規(guī)劃、治理職員參加。講演會(huì)由朱繼民主持。
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