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8×1-1.5 | 32×2-4 | 114×4 |
10×1-2 | 34×3-3.5 | 133×4 |
12×1-2 | 38×2.5-5 | 140×4 |
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16×2-3 | 45×2.5-4 | 168×4-5 |
18×2-3 | 48*2.5-4 | 219×4-8 |
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20×2-3 | 60×3-4 | 325×6-10 |
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25×2-3 | 89×4-5 | 426×8-12 |
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目前，鋼鐵行業(yè)困境眾所周知:產(chǎn)能嚴重過剩，經(jīng)營每況愈下，瀕臨全行業(yè)虧損。如何化解其產(chǎn)能過剩狀況，如何扭轉(zhuǎn)其大面積虧損局面，不僅鋼鐵行業(yè)自身著急，而且國家也非常著急。
筆者堅持的一個觀點是，像中國鋼鐵行業(yè)過剩產(chǎn)能在三分之一以上，如果慢慢消化會出現(xiàn)許多問題。這些過剩產(chǎn)能擠壓的都是銀行貸款，消化周期過長，必然造成貸款到期違約，接著信貸風險就會暴露出來。目前，銷聲匿跡的三角債又卷土重來。占用資金巨大的鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩擠壓導致流動性停滯是原因之一。無論是上個世紀90年代初中期還是本次的三角債確實有誠信缺失的問題，但背后深層次矛盾還是經(jīng)濟問題，根源在于大投資熱導致的必然結果。前一次是海南為標志的房地產(chǎn)投資熱導致大泡沫破滅后出現(xiàn)的，這一次是2008年金融危機4萬億元大投資和信貸大投放的后遺癥之一。
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