包鋼廠力爭(zhēng)全年ASTM美國(guó)鋼管產(chǎn)量達(dá)到451.5萬(wàn)噸
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包鋼廠力爭(zhēng)全年ASTM美國(guó)鋼管產(chǎn)量達(dá)到451.5萬(wàn)噸ASTM美國(guó)鋼管
ASTM美國(guó)鋼管,包鋼調(diào)整降本增效任務(wù)指標(biāo),焦化廠在原有基礎(chǔ)上增加了7862萬(wàn)元的降本增效指標(biāo)。任務(wù)下達(dá)后,焦化廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,重新修訂了原有降本增效方案和措施,并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),保證措施落實(shí)到位。ASTM美國(guó)鋼管
ASTM美國(guó)鋼管,分析上半年生產(chǎn)運(yùn)行情況后進(jìn)一步明確責(zé)任和目標(biāo),在ASTM美國(guó)鋼管和干熄焦增產(chǎn)、降低動(dòng)力費(fèi)等方面切實(shí)加強(qiáng)管理,強(qiáng)化操作,優(yōu)化工藝,開展各種形式的攻關(guān)挖潛、技術(shù)改造,力爭(zhēng)完成降本增效任務(wù)。ASTM美國(guó)鋼管
ASTM美國(guó)鋼管廠采取的具體措施包括:通過(guò)嚴(yán)加管理,科學(xué)操作,取得公司的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì);強(qiáng)化生產(chǎn)組織,力爭(zhēng)使全年ASTM美國(guó)鋼管產(chǎn)量達(dá)到451.5萬(wàn)噸;通過(guò)開展科技攻關(guān),穩(wěn)定提高干熄率,使干熄焦產(chǎn)量達(dá)到270萬(wàn)噸;通過(guò)停用性價(jià)比低的百靈煤,ASTM美國(guó)鋼管,進(jìn)一步降低配煤成本;通過(guò)自我加壓,努力降低自洗煤綜合成本;通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高操作水平,ASTM美國(guó)鋼管提升化產(chǎn)品收率;努力提高干熄焦發(fā)電量,確保完成公司計(jì)劃;采用各種科學(xué)手段,合理控制維修費(fèi);通過(guò)科學(xué)分解,嚴(yán)格管理,有效降低機(jī)物料消耗;通過(guò)技術(shù)改造等措施,降低動(dòng)力費(fèi)用;通過(guò)設(shè)備改造,合理結(jié)算,降低勞務(wù)費(fèi)的超支比例。ASTM美國(guó)鋼管
ASTM美國(guó)鋼管,為實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo),保證各項(xiàng)降本增效措施的落實(shí),ASTM美國(guó)鋼管,該廠針對(duì)目前所面臨的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了管理考評(píng)體系,ASTM美國(guó)鋼管,將降本增效的分解指標(biāo)和措施融入考評(píng)體系中,加大了獎(jiǎng)懲力度,明確了各生產(chǎn)及管理部室的職責(zé),通過(guò)健全和不折不扣地執(zhí)行管理制度,保證各項(xiàng)降本增效措施得到有效落實(shí)。ASTM美國(guó)鋼管
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