GB8163流體鋼管/包鋼推進(jìn)5S管理保安全
為營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境,從細(xì)節(jié)入手消滅安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,公司大力推行5S管理,積極改善職工的作業(yè)環(huán)境,通過實(shí)現(xiàn)定置管理、物流有序,進(jìn)而消滅物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和人的不安全行為。 推行5S管理能夠全面提升企業(yè)的管理水平,實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場定置管理、物流有序、標(biāo)識清楚,使職工識危險、知措施、穩(wěn)操作、不失誤。為此,根據(jù)《包鋼(集團(tuán))公司2011年安全工作計劃》的通知精神,公司要求各單位要深刻認(rèn)識推進(jìn)5S管理的重要意義,按照公司開展5S管理工作的統(tǒng)一部署,以自主管理、勤儉節(jié)約、持之以恒、不斷優(yōu)化為原則,以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容,對生產(chǎn)性作業(yè)現(xiàn)場(含露天生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、站所、庫區(qū)等)和非生產(chǎn)性的辦公區(qū)域、生活區(qū)域進(jìn)行全面治理,達(dá)到標(biāo)識清楚、物流有序、整潔衛(wèi)生、定置管理的安全文明現(xiàn)場環(huán)境創(chuàng)建目標(biāo)。此前,公司已經(jīng)對28個單位進(jìn)行了有關(guān)現(xiàn)場隱患、定置管理、物流有序、安全標(biāo)識、文明生產(chǎn)和防腐亮化工程的專項(xiàng)安全檢查,查出問題并整改132項(xiàng),罰款1.7萬元。
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