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國家標準鋼管/攀鋼：奮勇爭先破危局
面對異常復雜的鋼材市場形勢，攀成鋼銷售部成都銷售處全體職工迎難而上，在應對危機中破難前行，累計完成建材銷售80.96萬噸，占攀成鋼建材銷售總量的71.32%；與2009年相比，銷量增加了9.63萬噸，增幅達13.5%。
攀成鋼銷售部成都銷售處有職工23人。面對市場、鋼材價格波動大等困難，該處全體職工以控虧增效為首要任務，人人肩上有指標，全員“挑水抗旱”，個個奮勇爭先。
該銷售處圍繞攀成鋼2010年生產經營管理目標，以產銷正常銜接和效益最大化為重點，認真理順并分解落實各項經濟指標。同時，加強危機意識教育，利用處工作會，層層傳遞壓力，強化執(zhí)行力，確保了各項規(guī)章制度貫徹落實。面對一波三折的市場，該處及時調整了各辦事處的人員和業(yè)務，為完成全年任務奠定了基礎。
從2008年“5·12”汶川大地震之后，川內各主要競爭對手都不同程度地增加了建材產能，成都建材市場的競爭日趨激烈，嚴重影響了攀成鋼建材產品的市場投放。為了保持建材品牌在成都市場的標桿地位，該處加強了市場調研，認真分析同行業(yè)競爭情況，按照“貼近市場，積極銷售”的原則，積極調整營銷策略，快速應對市場變化。同時，根據(jù)上海和華北地區(qū)及全國主要城市建筑鋼材價格的變化，結合本地市場情況，及時調整銷售價格，加強與其他鋼廠的溝通和協(xié)調，在穩(wěn)定和保持產品在成都市場占有率的前提下，積極維護成都市場的價格水平。
與此同時，該處黨支部與行政密切配合，著力把黨建工作貫穿在銷售工作中。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以郭明義同志為榜樣，教育引導黨員立足本職崗位，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，在平凡的工作崗位上為公司控虧增效努力工作。開展“黨員展風采，銷售創(chuàng)佳績”主題實踐活動，發(fā)動黨員爭當“黨員明星”和“銷售能手”，營造了“學先進、趕先進、當先進”的濃厚氛圍。黨支部還與行政一道，深入細致地了解每一名職工的工作能力、性格、家庭情況，并依據(jù)職工特長，合理安排他們的工作，讓每一名職工都能各展其能、各盡其才，為完成銷售任務奠定了牢固的基礎。
目前，攀成鋼的建材產品已進入有影響力的省、市標志性工程。成都地鉄、中石化四川乙烯及華潤置地等項目的建設現(xiàn)場，都活躍著攀成鋼銷售部成都銷售處職工的身影。經過該處職工深入細致的工作，攀成鋼的產品成功進入了2010年四川省政府招商引資的頭號重點項目“富士康成都產業(yè)基地”。
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