今天，河南省政府正式公布《河南省煤炭企業(yè)兼并重組實施意見》，河南煤炭資源整合的大戲由此拉開帷幕。
    河南省此次兼并重組的重點是，年產規(guī)模在15萬—30萬噸的煤礦。兼并重組的目標是，充分利用大型煤炭企業(yè)的優(yōu)勢，在全省逐步形成以大型煤炭企業(yè)為主的辦礦體制，提高煤礦安全保障能力，提升煤炭整體開發(fā)水平。
    到今年年底，河南省力爭建成3個年產5000萬噸特大煤炭企業(yè)，省骨干企業(yè)控制的煤炭資源量占全省占用煤炭資源量的85%以上，產量占全省總產量的75%以上，單個礦井的生產規(guī)模不低于每年15萬噸。
    河南省此次確定6家大型煤炭企業(yè)作為主體，兼并重組中小企業(yè)，實現(xiàn)規(guī)�；�經營。這6家大企業(yè)是：中平能化集團、河南煤化集團、義煤集團、鄭煤集團、神火集團和河南省煤層氣開發(fā)利用有限責任公司。河南省規(guī)定，所有重組主體企業(yè)在所兼并重組煤礦中所占股權比例不得低于51%。在遵循現(xiàn)有煤炭生產布局的基礎上，河南省為6家大型煤炭企業(yè)的兼并重組劃出了“原則上”的礦區(qū)范圍，涵蓋全省24個礦區(qū)。
    此次河南煤炭企業(yè)兼并重組從今年2月起，為期一年半，分為制定方案、組織實施和檢查驗收三個階段，明年6月份結束。為協(xié)調解決重大問題，河南省成立了省發(fā)改委、工信廳和國土資源廳等16家單位組成的領導小組，常務副省長擔任組長，兩名副省長任副組長。
    河南省副省長史濟春介紹說，河南省去年生產原煤2.3億噸，6家省骨干煤炭企業(yè)產量僅占總產量的50%左右，與國內外先進水平有很大差距，實現(xiàn)規(guī)�；�發(fā)展勢在必行。從安全生產的實際情況來看，小煤礦安全投入少，管理水平低，開采方式落后，兼并重組是提升安全生產水平的迫切需要。截至2008年，河南省的煤炭資源保有儲量是270億噸，僅占全國煤炭資源保有儲量的2.4%，重組對提高河南煤炭的裝備水平，加大資源勘查投入，提高資源保障程度都有重大意義。
    據悉，從2004年開始，河南省就率先對煤炭等重要礦產資源進行整合。經過多次整合，河南的小煤礦數量也從原來的1569個減少到670個。而在2008年底，河南省組建了河南煤業(yè)化工集團和中國平煤神馬能源化工集團，這兩大航母的正式起航，使河南煤炭資源進一步集中。
    河南省規(guī)定，不符合河南省《關于加強煤礦安全生產的若干規(guī)定》文件要求或未參加兼并重組的小煤礦，必須退出煤炭開采領域，并享受四項退出政策：全額返還安全風險抵押金；退還剩余煤炭可采儲量采礦權價款；優(yōu)先安置職工；爭取國家補償。